Lingemann GmbH

Vollversorgung ist, wenn wir für Sie da sind
Wir sind Spezialist für die Vollversorgung von Industriekunden mit Verbrauchsgütern und bieten hierin maßgeschneiderte Komplettkonzepte. Vollversorgung heißt bei uns: Zusammenspiel von Beratung, Analyse, Beschaffung, Disposition, Logistik, Lagerung, E-Procurement – und natürlich Einkauf der dazugehörigen Verbrauchsgüter.

Erfahrung ist Wissen, Praxis ist Können
Wir haben uns durch jahrzehntelange Erfahrung ein Höchstmaß an Wissen und Kenntnissen, Fertigkeiten und Finessen erarbeitet. Mit Kunden aus verschiedensten Branchen, mit denen wir gemeinsame Konzepte entwickeln, die in deren täglicher Praxis zur Anwendung kommen. Jedes Unternehmen ist für uns einzigartig und hat eine ebenso einzigartige Dienstleistung verdient.

Wo versteckte Gewinne warten
Das sogenannte C-Teile-Management mag oft nachrangig betrachtet werden, da es nicht in erster Linie mit dem eigentlichen Geschäft in Verbindung steht. Aber gerade hier eröffnen sich für Unternehmen größte Einsparpotentiale. Salopp gesagt: Hier schlummert Gewinn, der nur geweckt werden will.

Unser Dienst heißt Leistung
Wir verstehen uns im wahrsten Sinne des Wortes als ein Dienstleister, der Dienst und Leistung auf einmalige Weise verbindet, der mit seinen Kunden gemeinsam und auf Augenhöhe nicht nur die erste, sondern die beste Lösung sucht.

Und deshalb verstehen wir uns als YOUR INTEGRATED SUPPLIER.

Zur Firmenhistorie

Qualität im Prozess

Im großen Räderwerk des Einkaufsprozesses gibt es viele Positionen, an denen man eingreifen kann. Von „Einmalartikeln“ bis zur permanenten Optimierung der Lieferantenbasis – die Supply Chain birgt vielerlei Möglichkeiten, wo langfristige Wertschöpfungspotentiale liegen können, aber auch Qualitätsdefizite zutage treten können.

Wir lassen uns gerne messen

Seit 1994 ist unser Qualitätsmanagement-System nach der neuen Normversion ISO 9001:2008 prozessorientiert aufgebaut. Unter Berücksichtigung des Umweltgedankens und in Anlehnung an DIN ISO 14000 sind wir für den Geltungsbereich Handel, kundenspezifische Beschaffungssysteme und Unterhaltung von Außenlagern zertifiziert.

Zu unseren Zertifikaten

Wir begleiten jede Phase

Beratung von Anfang an

Bestände/Verbrauch, Prozesse/Strukturen, Artikel/Lieferanten – am Anfang steht die Analyse: Prozesse durchleuchten, Bruchstellen finden, Lehren daraus ziehen. Ein gemeinsames, spezifiziertes Konzept wird entwickelt und von uns begleitend implementiert. Dauerhaftes Controlling, aber auch Selbstkontrolle, garantiert langfristige und nachhaltige Kostenreduzierung.

Beschaffung ist mehr als Einkauf

Die höchsten Einsparungen, nämlich 15–30 % erreicht man durch Prozessoptimierung. Und wer dann noch – so wie wir – auf eine Datenbank mit über 4 Mio. aktuell abrufbaren Artikeln verfügt, befindet sich schon auf der sicheren Seite der Beschaffung.

Lagern will gelernt sein

Auch Verbrauchsgüter verlangen höchste Verfügbarkeit. Modernes C-Teile-Management stellt genau dies sicher. Lager/Magazin, Linienbefüllung, Kanbanlager Schüttgutlager, Depots, Konsignationslager, Aufbau von Zentrallager, Shop-in-Shop, Vorlieferantenlager, Ausgabe-Automaten, Pufferlager – alles aus einer Hand. Alles von und mit Lingemann.

Logistik ist ...

... wenn die Dinge zeitgenau, in vorgegebener Anzahl und in bester Qualität verfügbar und einsatzbereit sind. Hier können wir mit eigenem Logistikzentrum in Brühl, inklusive eigenem Fuhrpark, bundesweit mehr als 40 individuelle Logistiklösungen (Shop-in-Shop Systeme, Konsignationslager, Hubs etc.) aufwarten. Und wenn es in europäische Nachbarländer geht, kein Problem: Auch dort sind wir vor Ort.

Wir gehen dahin, wo unsere Kunden sind

Wer schnell sein will, muss vor Ort sein. Wir sind das mit eigenen Mitarbeitern, die, wenn es sein muss, 24 Stunden am Tag erreichbar und einsatzbereit sind. Deutschlandweit und mit eigenen Tochterfirmen in Europa, mit kaufmännischer Betreuung, mit Task-Forces, die ad hoc beim Kunden sein können, um die Lösung zu finden, die gesucht wird.

Adressen und Ansprechpartner finden Sie im Kontaktbereich.

Wie aus Datenstr?men Warenwirtschaft wird

Wir machen E-Business anfassbar, mit effektiven Lösungen, die Bestellungen, Budgetverwaltungen, Stammdaten etc. in konkrete Waren verwandeln. Vorsprung durch Flexibilität zeichnet uns auch hier aus.

Wir können an den vielfältigsten Stellen von Systemen nahtlos mit einsteigen und unseren Beitrag leisten. Mit eigenen Daten, die mit verschiedensten E-Procurement-Systemen vernetzt werden können, aber auf Wunsch auch mit kompletten Beschaffungslösungen.

Das Ziel immer vor Augen: Prozessoptimierung schafft Kostenoptimierung. Egal, ob in der „analogen Welt“ wie man sie kennt oder in den Verzweigungen des E-Business.

Immer in Bewegung

Beschaffungsmanagement ist ein organischer, lebendiger Prozess, der höchstmögliche Flexibilität von allen Beteiligten erfordert.

Zeitraubende Routinearbeiten für nicht produktionsrelevante Artikel binden in den meisten Einkaufsabteilungen einen erheblichen Teil der Kapazität. Gerade diese Teile sind es, die beträchtliche Kosten verursachen, auch wenn sie für einen geregelten Gesamtgeschäftsablauf erforderlich sind.

Modernes Beschaffungsmanagement, wie wir es verstehen, handelt nicht nur vom Einkauf, von der Beschaffung an sich, sondern hat immer auch den Prozess als Ganzes im Blick. Einkauf, Logistik, Qualitätssicherung, Timings, Routinen und all die kleinen und großen Überraschungen, die das alltägliche Geschäft so spannend machen.

Das alles mit dem Ziel: Dass Sie Ihre Kapazitäten so einsetzen können, wie sie am gewinnbringendsten sind.

Wir haben da mal was vorbereitet

Versorgungssicherheit und Lagerkapazität – zwei Gegenspieler, die immer auf einem Feld stehen. Im Hinblick auf einen geregelten Gesamtgeschäftsablauf heißt es für uns: Verfügbarkeit muss auch für C-Teile selbstverständlich sein. Hierfür stehen wir gerade.

Wir bevorraten für unsere Kunden Waren im Wert von ca. 6 Mio. Euro. Mehr als
40 % entfallen auf Konsignationslager, die wir für unsere Kunden an zahlreichen Standorten in Deutschland und dem angrenzenden europäischen Ausland vorhalten. Jedes einzelne an den Besonderheiten des jeweiligen Standortes ausgerichtet.

Ob Zentrallager oder On-Desk-Delivery – das Woher, Wohin, Wann und Wie regeln wir bedarfsorientiert. Wir sind da flexibel, genau wie unser System, von dem manche behaupten, wir hätten gar keines, weil es so individuell ist.

Integriert heißt mittendrin

„Your integrated supplier“ – das ist nicht nur ein Statement, sondern gelebte Praxis. Wir sind in der Lage, uns an jeder Stelle der Prozesse einzugliedern und Dinge aktiv voranzutreiben.

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir bedarfsgerechte Supply-Management-Strukturen, die nur zwei Ziele im Blick haben: Mehrwert und mehr Wertschöpfung für unsere Kunden. Dabei sind es immer zwei Stellschrauben, die zu justieren sind: Kosten senken, Leistungen verbessern – egal, an welcher Stelle des Prozesses man sich befindet.

Vielfach konnten wir dabei schon unsere Grenzen neu abstecken und die unserer Kunden erweitern. Mit Lösungen, die weit über das Normale hinausgehen, aber immer integriert in das Unternehmen waren. Wir sitzen mit Ihnen an einem Tisch – your integrated supplier.

„En gros“ oder „en detail“ ist keine Frage

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für modernes C-Teile-Management ist Flexibilität, basierend auf einer bestens ausgestatteten und stets aktuellen Datenbank. Beides haben wir. So verbinden wir das „Gewusst, wo“ und das „Gewusst, wie“ zu einem System, das seinesgleichen sucht.

Wir versprechen unseren Kunden nicht das Blaue vom Himmel. Aber wenn es darauf ankommt, werden wir versuchen, auch das zu beschaffen. Wir schrecken vor Sand aus der Sahara ebenso wenig zurück wie vor Standardaufgaben wie der regelmäßigen Bestückung mit Betriebs- und Hygienemitteln.

Ob Massenartikel oder Einmal-Beschaffungen – wir nähern uns jeder Aufgabe mit Systematik, die sich aus unserem System speist. Und das auf jeden Kunden individuell abgestimmt. Deshalb bedeutet für uns C-Teile-Management auch mehr als Einkauf.

Lingemann GmbH
Immendorfer Straße 2
D-50321 Brühl

Tel. +49 2232 500-0
Fax +49 2232 500-500

E-Mail: info(at)lingemann.com
http://www.lingemann.com

Lingemann GmbH
Geschäftsführer: Alexander Pawel, Jörg Schnieders

Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Köln unter HRB 1304 eingetragen. Der Sitz der Gesellschaft ist Brühl.
Ust.-IdNr. DE 123 058 594